2021.10.29
一名优秀的活动项目经理，需要具备全方面的能力。需要具备相关的活动经验、管理能力强、会带领团队前进、并敢于不断创新等等。可以准确把握活动的开展放心，可以做好活动项目的优势，处理活动项目的短板，为企业带来更大的发展。其实每一名优秀的活动项目经理，都是经过千锤百炼，下面就让自身的活动项目经理人深圳时光在线小编给大家分享一下如何提高能力，成为一名优秀的活动策划项目经理?
1、系统的思考
每一个活动都是具有目的性的，不管是什么目的，首先，作为一名活动经理策划人在负责举办一场活动之前，应该做一下系统的思考，从全局出发，思考如何运筹帷幄，举办一场更加成功圆满的活动。
2、具备领导力
懂得建立并运用团队，任何一个活动的成功举办绝不是一个人的功劳，而是需要众人的合力支持。活动项目经理人应该具备较好的领导力，学会利用人力资源和客观要求，控制在最小成本办成活动对应的各个事宜，优秀的领导力可以提高整个团队的办事效率和办事的成功率。
3、统筹全局
活动项目经理即是活动的负责人，对于一场活动的项目计划、活动营销策略、活动现场艺术内容都应该了如指掌，并能整合在一起，掌握全局，运筹帷幄。
4、风险管理
作为一名活动项目经理，需要评估活动现场的安全问题，做出应急预案，确保活动的顺利进行，需要懂得按照行业的标准来进行风险管理，如遇突发事件，可以妥善处理，让活动可以更好的进行。
5、成本把控
对于一场活动的举办，企业是有成本预算的，策划人只是在规划之初有控制好活动的成本预算。然而，实际的活动举办过程中所用到的物料可能会有所不同，这个时候，就需要活动项目经理人能有效运用财务控制、报告和指标，把控好活动顺利进行的前提下可以不超预算。
6、沟通能力
要想成为一名优秀的活动项目经理，沟通能力和表达能力是必备的，可以掌握一些沟通技巧，让沟通更加顺畅，活动也得以更好的进行。
7、项目报告
一场活动的成功举办，除了收获活动为企业带来的宣传余热之外，对于活动项目经理来说，还需要为高层撰写管理进度报告，为该活动做一个完善的终结。
