2021.08.04
现如今随着社会的发展，企业为了体现以人为本的原则，创造和谐共融的公司氛围，让员工增加对公司的归属感，越来越重视团康活动的开展，这也是企业文化建设非常重要的部分，而每年的年会首当其中，占据着重中之重的地位。那么，到底如何才能策划一场高质量的年会呢，下面深圳时光在线小编与您一起共同探讨。
1、不打无准备之仗
凡事预则立，不预则废。所以既然是每年的年终大戏，而且又要保证质量，那这个准备工作就不能仅仅是年前的几个月，而应该是贯穿到整个一年当中。年会最重要的部分就是要总结这一年以来公司的经营状况，特别是发展中的亮点等，是需要基础数据来支撑的，这些信息就来自于日常的每一天的工作之中，要做一个有心人，及时总结和积累，这样一场年会的干货就提前备好了。
2、重在人人参与
年会作为一场年终大戏，主角是每一位企业的员工。虽然要兼顾每一个人的感受，调动每个人的积极性很难做到，但还是要努力让大家都积极参与进来，这样的年会才能够有价值。如果单纯的只是签到、看节目、吃饭，那流程化的年会作用反倒会适得其反，让员工非常排斥。所以，在年会当中，要设计一些娱乐性强，参与度高，而后奖励偶然性比较大的游戏，这样能够把整个年会的氛围拔高，真正起到拉近彼此的距离的作用。
3、高管走下神坛
如果一个公司的年会还如同平时的工作一样，领导高高在上，员工规规矩矩坐着听指令，那场面会有多尴尬和滑稽。高质量的年会一定是高管，特别是企业的一把手要做到与民同乐，这样才会让员工感觉到温暖和愉悦。所以，可以精心设计一些环节让高管与员工之间互动的游戏，采取高管输了就重罚的机制，员工都乐于看到平日里高高在上的领导能够在年会中出出丑，大家一起乐呵乐呵。当然，这样做的前提是一定要与高管沟通好，要豁得出去，目的就是让大家开心。
4、礼品舍得投入
既然说年会是一年的总结，那一次酒足饭饱的饕餮盛宴之后，如果员工空手而归，多少会给年会的质量打折扣的。既然要办年会，那前提是一定要舍得投入，让员工感受到公司的豪气，这样下一年才有干劲和憧憬，企业发展也会蒸蒸日上。所以，在年会间抽奖环节，奖励一定要让大家心惊肉跳，这样刺激作用才够强烈。在结尾出也为大家精心准备礼品，这样及时没，也不至于失落。相信对员工的投入，只会给公司带来更多的盈利。
