2022.08.18
虚拟团队建设活动是在线小组活动，用于开发一起工作的远程团队。虚拟地建立一个强大的团队需要额外的创造力和参与活动 。
一、什么是虚拟团队建设?
一个团队要有效地运作，其成员必须相互尊重并感受到对彼此的责任感。建立你的团队需要培养一种社区意识和精神，这种意识不仅存在于工作场所，也存在于工作场所之外。
在当今世界，我们的很多团队突然变得虚拟了。现在，我们每天通过 Zoom 电话与我们的团队成员见面一次，而不是在办公桌或咖啡机前多次见面。全天失去这些小时刻可能会对团队的态度和表现造成影响，因此虚拟培养团队社区意识非常重要。
二、为什么虚拟团队建设很重要?
如果团队成员没有动力，团队将不会高效或有效地执行。随着家庭政策工作的增加和面对面的互动减少，员工很容易气馁。花时间练习虚拟团队建设非常重要，这样您的员工才能保持精神振奋并继续期待完成他们的工作。
面对面，当您全天有机地聊天时，开发团队“品牌”或社区要容易得多。进行 Zoom 虚拟通话需要计划，而随着计划的进行，办公室中发生的一些自然联系会丢失。但是，您仍然需要留出时间以虚拟方式专注于团队开发。
三、虚拟团队建设可以帮助谁?
通过花时间建立您的团队并创造一种有趣而有效的工作文化，您不仅可以使您自己和您的同事受益，还可以使整个组织受益。这里只是一些受益于虚拟团队建设的利益相关者。
1、经理/老板
如果你是一个人的领导者，你会第一手知道，一个相处融洽的团队比一个必须不断克服分歧的团队取得的成就要多得多。如果你花时间建立你的团队，那么在解决冲突上花费的时间就会少得多。相反，您的团队成员将拥有快速解决出现的任何问题并找到解决方案的工具。
2、团队成员
如果你喜欢、欣赏和尊重你的同事，你就会觉得有责任做好。但是，如果您不太了解您的同事，您可能不会对他们和您的工作产生同样的责任感。通过花时间建立您的团队，您可以确保您的团队成员对彼此产生一种责任感，这不仅会创造一个更愉快的工作环境，而且会带来更高质量的工作。
3、行政领导
有时，尤其是在较大的公司，可能很难认识到您实际上正在为组织的成功做出贡献。然而，重要的是要花点时间认识到你确实为公司增加了巨大的价值——而一个有凝聚力的团队会增加更大的价值。
想象一下，如果一家公司有五个团队。这五个团队中有三个沟通不畅，内部冲突不断，工作不按时完成。这会影响其他两个团队，因为没有前两个团队的贡献，他们无法完成工作。然后，行政领导必须向外部利益相关者解释为什么公司发展缓慢。一个团队的管理不善会影响整个组织。
如果您的团队具有强烈的社区意识并且可以很好地合作，那么当您的团队的工作及时和高质量地完成时，这将直接有利于您公司的执行领导。
4、客户
如果您沟通良好并相互尊重，您的客户会喜欢与您的团队合作。如果沟通不畅、信息不同的单独电子邮件链或尴尬的会议，他们将不喜欢与您的团队合作。确保您的团队在与客户沟通的最佳方式、如何与客户进行团队会议以及如何呈现统一战线方面保持一致。
